康恩貝集團(tuán)
-
康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國家電網(wǎng)
-
同國家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
-
杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
-
六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
-
農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
浙江水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)有限公司
-
水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案,形象升級(jí),VI設(shè)計(jì),畫冊(cè)設(shè)計(jì)


今年的“金九銀十”,并沒有成為乘用車市場上大豐收的收獲期,反而是揭開了乘用車市場上大降價(jià)的大幕。而“金九銀十”的大降價(jià)之后,市場不但沒有止跌跡象,反而是隨著08款車和其它新車的陸續(xù)登臺(tái),使得降價(jià)之風(fēng)似乎一發(fā)而不可止。雖然許多業(yè)界人士認(rèn)為降價(jià)的余地似乎不大了,可是車商們一而再、再而三的大方出手,讓人們對(duì)車市價(jià)格該降到什么份上沒有了過多的興趣。
其實(shí)對(duì)當(dāng)前市場上,圍繞著左右乘用車市場價(jià)格走勢的內(nèi)在因素主要有哪些來作一番探討的話,倒是不乏一些有參考意義的東西。價(jià)格的走勢從一定程度上就反映了企業(yè)的營銷策略和方向,除了主動(dòng)降價(jià)尋求對(duì)市場和銷售的把握外,更多的時(shí)候,反映出企業(yè)在此的無奈和對(duì)長期營銷策略的控制力不足。
原因之一:新款車對(duì)老款車的擠壓。為了擴(kuò)大品牌效應(yīng),向消費(fèi)者體現(xiàn)一種活力,以及對(duì)競爭對(duì)手造成“逼宮”態(tài)勢,推陳出新的確是一種很好的市場策略。但是在乘用車市場上過于頻繁地推陳出新,大推新款車,弄得不好又會(huì)成為一把雙刃劍。在競爭對(duì)手面前起到了敲山震虎的威懾之時(shí),亦對(duì)自己還不該退市的老款車型踩了一腳剎車,逼得老款車大幅降價(jià)給新車讓路。帕薩特領(lǐng)域?qū)5的沖擊,大嘴版307對(duì)老款307的擠壓,愛麗舍對(duì)富康的擠兌等等有著異曲同工之妙。
原因之二:來自于同級(jí)別對(duì)手的沖擊。廣州豐田凱美瑞的上市,一汽大眾邁騰的上市,使得原先賣得好好的07款雅閣不得不大幅降價(jià)來應(yīng)對(duì)。其優(yōu)惠幅度在有的款式上超過了3萬元??梢钥闯觯瑥V本雅閣的降價(jià)策略的確非常具有殺傷力,而市場形勢通過降價(jià)策略,雖然在大敵當(dāng)前之勢下,又重新具備了新的競爭力、吸引力。
原因之三:市場走勢一直不佳,只有靠降價(jià)來促銷。蒙迪歐原是一款非常被廠商、被業(yè)界所看好的車型,可是老款車的市場走勢一直都不理想。非但如此,從市場行情走勢可以看出蒙迪歐有加速下滑的趨勢,07款蒙迪歐2.0最低市場價(jià)格僅14.8萬元,價(jià)格已經(jīng)跌入緊湊車型售價(jià)區(qū)間。當(dāng)然近來在007影片《皇家賭場》中大放異彩的新款蒙迪歐備受矚目,經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備終于在11月份正式上市,但是新款車的上市也很難拉動(dòng)老款車的銷量,老款車的惟一出路只有靠不斷地降價(jià)來促銷。
原因之四:無新款可推,只好降價(jià)刺激。從銷量上看便一目了然,同屬一個(gè)級(jí)別,凱美瑞上半年賣了8.07萬輛,雅閣賣了6.44萬輛,帕薩特領(lǐng)域也賣了6.02萬輛,唯獨(dú)天籟只賣了2.04萬輛。雅閣要出新款,凱美瑞已經(jīng)跟進(jìn)了系列車型,蒙迪歐箭在弦上,邁騰已經(jīng)進(jìn)發(fā),而尚未有推新之說的天籟只有用更具競爭優(yōu)勢的價(jià)格來刺激市場。
原因之五:市場預(yù)期與市場反映的出入太大。御翔自2005年9月正式登陸中國市場以來,銷量一直沒有達(dá)到北京現(xiàn)代對(duì)其寄予的期望。幾次推出的改款車型也沒有扭轉(zhuǎn)頹勢。盡管NF御翔在性能、配置方面有自己的特點(diǎn),但是車型的品牌競爭力仍然無法與本田雅閣、豐田凱美瑞等較量,御翔始終難以進(jìn)入中高級(jí)轎車的行列。2006年一年,御翔僅銷售12828輛,這對(duì)于北京現(xiàn)代來說確實(shí)是個(gè)難以接受的事實(shí)。進(jìn)入2007年,上半年月銷量均不到1400輛,4月份之后更是一路迅速下滑。
有一個(gè)例子是三菱的戈藍(lán),最初上市之時(shí),三菱戈藍(lán)把本田雅閣和豐田凱美瑞鎖定為直接競爭對(duì)手,可事實(shí)證明,戈藍(lán)沒有達(dá)到這個(gè)實(shí)力。當(dāng)凱美瑞、雅閣月銷量超過1萬輛的時(shí)候,這款車才賣兩三百臺(tái)。而今年銷量最高的1月份,戈藍(lán)也只賣了1518輛,此后便一蹶不振,一路下滑。截至今年6月,戈藍(lán)實(shí)現(xiàn)的最低月記錄是282輛。于是進(jìn)一步與同級(jí)車?yán)_價(jià)差,似乎是戈藍(lán)想要生存的唯一辦法。
原因之六:車型的市場表現(xiàn)由熱變冷。伊蘭特前幾年的市場表現(xiàn)可謂是風(fēng)風(fēng)火火,一直對(duì)北京現(xiàn)代的產(chǎn)量舉足輕重。伊蘭特今年上半年發(fā)生的銷量巨變說明了這一點(diǎn),其銷量的下滑最終導(dǎo)致北京現(xiàn)代跌出前10名。到了6月份,伊蘭特單月銷量僅有6220輛,之前的1~5月銷量分別為12077、10175、10614、8685、9764輛,下滑趨勢相當(dāng)明顯。在明年全新伊蘭特即將國產(chǎn)化之前,作為北京現(xiàn)代銷售主力的伊蘭特,似乎也只有通過降價(jià)來拉動(dòng)銷量了。
本文經(jīng)許可,摘自《V-MARKETING成功營銷》雜志(整合傳播媒體顧問)(http://dingyue.marketingchina.com.cn/show/)。

在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)
包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)
石特策劃設(shè)計(jì)(以下簡稱“石特”)與世界500強(qiáng)成員企業(yè)——物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)中大國際”)正式達(dá)成合作,并成功交付了為其量身定制的全套企業(yè)專屬IP形象體系。此次合作標(biāo)志著石特在高端企業(yè)品牌形象塑造領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力再次獲得頂尖客戶的高度認(rèn)可。
(2025-11-29)
0571-88685587
156 0588 9708