越來越多的人正在忙著做生意。對(duì)于決策者（例如經(jīng)理和高管）而言尤其如此，杭州廣告公司可能會(huì)在手機(jī)上查看您的建議。作為銷售人員，您可以通過兩種方式增加收入-完成更多交易或完成更大交易。一個(gè)好的銷售建議可以幫助您實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。通過提出深思熟慮的問題，從一個(gè)強(qiáng)大的發(fā)現(xiàn)過程開始。通過重新討論客戶與您討論的前三個(gè)目標(biāo)來開始您的銷售建議。

作為雇主，您需要向員工提供大量反饋，以確保他們知道自己在做什么，應(yīng)該做什么，杭州廣告公司做得如何以及可以做得更好。員工和客戶的不良反饋都提供了一種方法，可以防止煩惱成為好人離開您的原因。那是我工作中最難的部分？收集有關(guān)不良影響客戶體驗(yàn)的內(nèi)容的不良反饋，然后報(bào)告給客戶。所以這是我不得不告訴客戶的一些令人震驚的事情：

1.您的員工討厭工作。

實(shí)際上，他們感到無用和沮喪。他們報(bào)告說沒有得到足夠的指導(dǎo)或反饋來完成工作，甚至沒有足夠地關(guān)心他們。

2.您的網(wǎng)站或應(yīng)用程序發(fā)臭。

客戶一再要求相同的網(wǎng)站或應(yīng)用程序改進(jìn)。他們不明白為什么它不是優(yōu)先事項(xiàng)，因?yàn)楹贾輳V告公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在正在兌現(xiàn)！實(shí)際上，您的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)竭盡所能避免將其展示給潛在客戶。錢幣。

3.銷售與市場(chǎng)大戰(zhàn)。

從本質(zhì)上講，杭州廣告公司是在互相對(duì)抗，當(dāng)客戶的期望得不到滿足時(shí)，客戶就會(huì)為此付出代價(jià)。

4.您的客戶交流是自私的或不存在的。

客戶報(bào)告離開的原因僅僅是因?yàn)槟鷽]有與他們有效地溝通。杭州廣告公司需要聽取您有關(guān)與他們有關(guān)的事情的信息，而不僅僅是您的營(yíng)銷時(shí)事通訊。

5.您的內(nèi)部溝通冷淡而麻木。

他們無所事事，只能責(zé)罵并要求您的員工。讓他們保持了解情況很重要，但是因?yàn)楹贾輳V告公司做事的方式而羞辱他們，或者為了培訓(xùn)而要求他們參加培訓(xùn)對(duì)任何人都沒有好處。

6.您雇用了錯(cuò)誤的人。

您選擇的是擁有真正技能的人，而不是那些真正想由客戶做正確的人。這些人完成工作的重點(diǎn)是流程和政策，而不是客戶體驗(yàn)。

7.您的社交媒體停滯不前。

客戶向您提供重要的反饋，而杭州廣告公司卻沒有給他們提供回應(yīng)或理由與您的品牌進(jìn)行進(jìn)一步的互動(dòng)。我有一位首席執(zhí)行官拒絕聽。實(shí)際上，他說我一定是和錯(cuò)誤的客戶講話了！但是后來，我又有一個(gè)對(duì)聽到我的反饋感到非常興奮的人，她要求我通過培訓(xùn)他們以客戶為中心的態(tài)度來吸引他們的人。

我們所有人都有一種下沉的感覺，那就是，杭州廣告公司內(nèi)心深處知道的某些事情是真實(shí)存在的，可供世界看到。忽略，偏斜和防御比較容易。將頭埋在沙子里并繼續(xù)保持現(xiàn)狀比較容易。

好好看看 放下防御，并了解反饋，盡管有著丑陋的榮耀，但可以讓杭州廣告公司主動(dòng)改進(jìn)而不是被動(dòng)地等待不可避免的下降。你怎么看？是否有組織和領(lǐng)導(dǎo)者忽略了可以幫助他們騰飛的反饋？