但是，我將使用有關(guān)“可能發(fā)生的情況”的個(gè)人軼聞來代替獸醫(yī)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià)。對(duì)于每個(gè)部分，我都會(huì)附上一張可愛的小狗的照片。（因?yàn)槊绹?guó)最受歡迎的消遣方式之一是分享有關(guān)可愛小狗的圖片和故事。）我將重點(diǎn)更多地放在流量的產(chǎn)生上，而不是在教育方面，假設(shè)許多因可愛的小狗帖子而來到該網(wǎng)站的人都是可能會(huì)點(diǎn)擊有策略的“立即捐贈(zèng)”按鈕-即使他們從未直接參與創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)倡導(dǎo)活動(dòng)。

相同的主題，相同的目的。但是，深入探討“您希望人們做什么，思考或感受什么”這個(gè)問題，則會(huì)導(dǎo)致一篇截然不同的文章。因此，將該問題（特定問題）添加到您的內(nèi)容簡(jiǎn)介模板中。它可以拼寫重要內(nèi)容與僅占用空間的內(nèi)容之間的區(qū)別。

確保您與正確的人說話

內(nèi)容營(yíng)銷受眾我在小型企業(yè)中看到的最常見的錯(cuò)誤之一是創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)，他們不是為可能購(gòu)買他們所做的事情的人寫東西，而是為那些會(huì)做他們的工作的人寫東西。當(dāng)我第一次創(chuàng)建此博客時(shí)，我為作家創(chuàng)作了內(nèi)容。當(dāng)時(shí)很有意義-您應(yīng)該在博客中介紹自己所知道的內(nèi)容-但最終我意識(shí)到其他作家不太可能雇用我。我當(dāng)時(shí)無意間通過幫助他們改善比賽來幫助和教be比賽，那時(shí)我開始努力并開始為需要內(nèi)容營(yíng)銷幫助的人撰寫文章。 

對(duì)于初創(chuàng)公司，我也看到很多。他們會(huì)在博客中介紹創(chuàng)業(yè)公司所面臨的挑戰(zhàn)，而不是意識(shí)到只有在意的人才是其他創(chuàng)業(yè)公司。他們忘記考慮潛在客戶可能想要閱讀的內(nèi)容。

因此，您可以做的最重要的事情之一就是確保您正在為購(gòu)買您的產(chǎn)品的人而不是為您做的事情的人制作內(nèi)容。一群不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并挑戰(zhàn)您的作家可能會(huì)嚴(yán)重破壞作品。但是您至少需要一個(gè)才能阻止您做沒有意義的事情。

我是世界一流的魔鬼的擁護(hù)者，但在那些只想完成工作的壓力大的人中，這并不總是能給我?guī)砗芏嗌埔狻５呀?jīng)幫助我阻止客戶端令人尷尬的錯(cuò)誤。例如，建筑行業(yè)的一位客戶希望我寫一篇關(guān)于如何準(zhǔn)備創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)的帖子。但是OSHA進(jìn)行了突擊檢查；他們沒有安排他們。給某人耳語的抬頭可能會(huì)有很大創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)的后果。

很多作家可能只是寫了這篇文章，要么是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為客戶知道自己在做什么，要么是因?yàn)樗麄儾幌雱?dòng)搖船。但是寫客戶要求的文章可能會(huì)導(dǎo)致非常尷尬的情況。這將大大削弱他們?cè)噲D建立的思想領(lǐng)導(dǎo)能力。這就是為什么您需要至少一位惡魔的擁護(hù)者在需要時(shí)拋出危險(xiǎn)信號(hào)。

確保人們可以找到您的博客

我曾經(jīng)為一家大型零售商寫信，他對(duì)博客流量不足感到沮喪。我仍然懷疑主要原因是他們將博客隱藏在頁腳深處。您只會(huì)在尋找時(shí)找到它，但這是不可能的，因?yàn)闆]人知道它的存在。

不要隱藏您的博客。將其放在主導(dǎo)航欄中。

這是我看到的另一個(gè)常見錯(cuò)誤。長(zhǎng)期以來一直是專家的人們已經(jīng)忘記了他們并不總是專家，他們往往會(huì)寫在客戶的頭上。我最近在將網(wǎng)站遷移到新主機(jī)時(shí)遇到了這種情況。為我做遷移的人非常友善，并回答了所有問題……但即使答案也讓我感到頭疼，因?yàn)樗J(rèn)為我比我擁有更多的技術(shù)知識(shí)。底線是：確定要為其創(chuàng)建創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容的人員的知識(shí)水平，并與他們所在的地方見面。