在最基本的層面上，預(yù)測分析是關(guān)于客戶通過手機(jī)實(shí)時(shí)做什么的可操作數(shù)據(jù)。考慮到杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司在這方面已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，實(shí)際上有點(diǎn)令人驚訝。考慮 2000 年的營銷團(tuán)隊(duì)，那個(gè)時(shí)代我們稱之為“預(yù)測前分析”。為了獲得最佳的客戶洞察力，營銷團(tuán)隊(duì)將需要創(chuàng)建數(shù)十個(gè)的電子表格，然后仔細(xì)研究它們以獲取見解和模式。

預(yù)測分析還可以為產(chǎn)品決策提供信息。一些總部位于美國的公司在設(shè)計(jì)他們的移動應(yīng)用程序時(shí)考慮到了美國受眾，然后（通過預(yù)測分析）發(fā)現(xiàn)另一個(gè)市場以巨大的速度流失，因?yàn)樵搼?yīng)用程序不適合他們。在這種情況下，該公司可以開發(fā)一款專注于歐洲的應(yīng)用程序或?qū)Ｗ⒂趤喼薜膽?yīng)用程序，并減少這些市場的客戶流失，這可能會導(dǎo)致收入增加。

2015 年瞻博網(wǎng)絡(luò)關(guān)于數(shù)字零售營銷的一項(xiàng)研究表明，未來幾年移動預(yù)測分析市場可能接近 2000 億美元，這主要是因?yàn)閷V告定位到特定用戶的有效性。

預(yù)測分析的另一個(gè)好處是將不同的在線移動行為與線下店內(nèi)購買聯(lián)系起來。杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司可以通過手機(jī)向某人提供產(chǎn)品的哪些方面，從而促使他們進(jìn)入商店并進(jìn)行購買？它因特定產(chǎn)品而異，但 杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司使用了移動參與與店內(nèi)購買的預(yù)測分析，并發(fā)現(xiàn)，例如，優(yōu)惠、設(shè)備庫和計(jì)劃庫是最有效的。站點(diǎn)搜索、比較手機(jī)和移動支持 URL 幾乎沒有注冊。這可能會影響未來的應(yīng)用程序設(shè)計(jì)、未來的響應(yīng)式網(wǎng)站設(shè)計(jì)以及有關(guān)營銷和銷售的其他決策。

您甚至可以將移動預(yù)測分析（有些人可能稱之為“新派營銷”）與直郵相結(jié)合，這通常是相當(dāng)“老派營銷”。例如，一些公司使用他們的移動預(yù)測套件來確定哪些客戶會積極響應(yīng)蝸牛直郵。這給了他們在營銷組合中的另一個(gè)攻擊點(diǎn)。

從組織的角度來看，預(yù)測分析也可以使您受益，幫助您超越孤島。這意味著什么？在大多數(shù)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)設(shè)置中，每個(gè)部門都會獲取客戶數(shù)據(jù)并根據(jù)他們的特定需求對其進(jìn)行分類/分析——甚至可能根據(jù)杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司的需求預(yù)測未來。通過預(yù)測分析，一組用戶行為可以作為每個(gè)人操作的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)集；然后，分析可以推動決策制定，而不是可能被用作決策者之間分歧的根源。

即使在過去的十年里，營銷也發(fā)生了巨大的變化。大多數(shù)進(jìn)入該領(lǐng)域的商學(xué)院學(xué)生仍在學(xué)習(xí) 4P，雖然它們?nèi)匀幌嚓P(guān)，但更好的模型可能是 5S：科學(xué)、講故事、速度、簡單和實(shí)質(zhì)。預(yù)測分析絕對是科學(xué)的，可以讓杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司講述個(gè)性化的故事，工作迅速，相當(dāng)簡單，并且是實(shí)質(zhì)的本質(zhì)。因此，這可能是新派營銷的面孔。