從計(jì)劃開始新的一天真是太棒了，如果杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司像我一樣，也喜歡在Evernote，日記和日歷上度過您的周日晚上，時(shí)間被遺忘了。另一方面，如果這不是您的第一個(gè)項(xiàng)目管理圈地，那么您將非常清楚一個(gè)事實(shí)，那就是事情永遠(yuǎn)不會(huì)按計(jì)劃進(jìn)行。還記得關(guān)于神以及笑和計(jì)劃的陳詞濫調(diào)嗎？好吧，陳詞濫調(diào)是有原因的陳詞濫調(diào)。 

杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在項(xiàng)目開始時(shí)坐下來制定計(jì)劃根本是不夠的。您還需要意識到在下一個(gè)十字路口等著您的挑戰(zhàn)和障礙，并計(jì)劃好它們。擔(dān)任內(nèi)容經(jīng)理的工作使我面臨內(nèi)容營銷項(xiàng)目中出現(xiàn)的許多典型挑戰(zhàn)和障礙。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司已經(jīng)突出顯示了它們，以便您知道該尋找什么并且更好地了解如何處理它們。

1.截止日期緊

任何曾經(jīng)使用過內(nèi)容的人都知道，您很可能會(huì)面臨截止日期，這些截止日期不會(huì)給您足夠的時(shí)間來制造客戶希望的奇跡（除非您偶然發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目的圣杯）。

根據(jù)杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)客戶都知道在自己的網(wǎng)站上擁有良好的內(nèi)容很重要，但是他們根本不了解制作此類內(nèi)容需要多少時(shí)間和技能。畢竟，任何人都可以寫，而他們所要的只是一個(gè)包含一堆關(guān)鍵字的簡單文本。這種觀點(diǎn)導(dǎo)致他們期望不切實(shí)際的周轉(zhuǎn)時(shí)間（價(jià)格便宜）。如果您經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在高壓環(huán)境中的工作期限很短，那么這里有兩個(gè)有用的技巧來說明如何在這種情

在約定最后期限時(shí)，請始終考慮“災(zāi)難”因素。如果通常可以在三天內(nèi)完成，請確保要求四到五次。這將需要一點(diǎn)優(yōu)勢，而且如果您在這之間稍作拖延，那么就不會(huì)造成傷害，也不會(huì)犯規(guī)，您將有額外的一天可以交付。

休息一下。即使截止日期很緊，并且您認(rèn)為需要持續(xù)進(jìn)行工作，但工作時(shí)間越長，則工作效率就越低。如果您喜歡結(jié)構(gòu)，請嘗試Pomodoro技術(shù)。如果Pomodoro的25分鐘增量看起來過于嚴(yán)格，您也可以嘗試其他方法。

2.杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司缺乏明確的指導(dǎo)方針

作為內(nèi)容管理員，您的工作通常依賴于滿足并在可能的情況下超出客戶的期望。這可能很困難，因?yàn)槟目蛻敉ǔ２皇莾?nèi)容專家。許多人在接近您時(shí)還沒有弄清楚自己想要什么。而且，當(dāng)他們知道自己想要什么時(shí)，很少會(huì)翻譯成足夠詳細(xì)的摘要。

與讓客戶知道我需要什么相比，我發(fā)現(xiàn)讓他們從模板開始工作要容易得多。如果您根據(jù)自己和團(tuán)隊(duì)需要完成的工作來創(chuàng)建內(nèi)部模板，則您的客戶需要做的就是填寫該模板。根據(jù)您團(tuán)隊(duì)需要完成的工作將其組合在一起，然后將其發(fā)送給每個(gè)客戶。我還建議您清楚地說明，只有在收到摘要后，您才能開始工作。

3.不清楚杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)受眾

定義目標(biāo)受眾是內(nèi)容營銷成功的關(guān)鍵之一。如果您的客戶尚未定義他們的目標(biāo)受眾，請主動(dòng)為他們做。通過研究他們過去的主要競爭對手，行業(yè)和成功的營銷活動(dòng)，您可以基本了解他們的目標(biāo)受眾。理想情況下，您希望此服務(wù)成為您可以向客戶收費(fèi)的軟件包的一部分。但是，即使他們不同意這筆費(fèi)用，在開始編寫過程之前進(jìn)行一些研究也符合您的個(gè)人利益。這是確保杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司制作與正確目標(biāo)角色說話并帶來所需轉(zhuǎn)換率的內(nèi)容的唯一方法。