從電子書(shū)和博客到網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)和播客，這些內(nèi)容必須成為您制作的所有內(nèi)容的基礎(chǔ)，因?yàn)樗鼈兛梢宰屇鳛闋I(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)細(xì)分受眾并將內(nèi)容定位到每個(gè)人的痛點(diǎn)。因此，創(chuàng)建它們?nèi)缓蟛皇褂盟鼈冎皇怯薮赖摹Ｈ绻l(fā)現(xiàn)自己在這條船上，請(qǐng)問(wèn)自己為什么。您是否正在從團(tuán)隊(duì)中撤出以制作“ x”類(lèi)型的內(nèi)容？您是否已向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了買(mǎi)方角色的重要性以及您的角色是什么？您的買(mǎi)家角色是錯(cuò)誤的嗎？嘗試深入研究問(wèn)題，以便您盡快糾正它。溫州廣告公司團(tuán)隊(duì)可能跨這些服務(wù)層共享許多障礙，因此Scrum Master可以通過(guò)在多個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)中工作來(lái)實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。但是，這樣做會(huì)限制他們與團(tuán)隊(duì)共度時(shí)光的機(jī)會(huì)。而且，如果他們確實(shí)在團(tuán)隊(duì)中度過(guò)時(shí)光，那么他們正在浪費(fèi)時(shí)間來(lái)解決障礙。

盡管溫州廣告公司不會(huì)阻止個(gè)人成為多個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)的成員，但應(yīng)考慮到上下文切換和會(huì)議時(shí)間所帶來(lái)的生產(chǎn)力損失，尤其是對(duì)于開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員而言。根據(jù)您的行業(yè)/行業(yè)，您理想的影響者有數(shù)千至數(shù)十萬(wàn)的追隨者。但同樣，不要僅僅被數(shù)字所影響。重要的是要確保影響者的聽(tīng)眾不是由漫游器和虛假帳戶組成，而是真正對(duì)自己的建議感興趣（進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品/服務(wù)）的真實(shí)人群。這里要做兩件事：

審核影響者的最后20或30個(gè)帖子，看看評(píng)論是否確實(shí)有意義。發(fā)現(xiàn)機(jī)器人的一種可靠方法是，大多數(shù)評(píng)論都是通用的，“太酷了！” 短語(yǔ)或表情符號(hào)，對(duì)于溫州廣告公司帖子而言可能毫無(wú)意義（例如，豎起大拇指，鼓掌等）。

使用諸如SocialBlade之類(lèi)的工具來(lái)查看有影響力的追隨者的人數(shù)。如果您看到逐漸增加的趨勢(shì)，那么他們的增長(zhǎng)很有可能是真實(shí)的。如果您看到追隨者突然激增，并持續(xù)了幾天，然后又回落，那很可能表明他們?cè)谀嵌螘r(shí)間購(gòu)買(mǎi)了追隨者。

如果他們的追隨者有真正的參與和熱情，那就不會(huì)假冒。發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定的追隨者參與的另一種方法是檢查用影響者標(biāo)記相關(guān)圖像/視頻的頻率。在Instagram上，很容易檢查其標(biāo)記的標(biāo)簽。如果那里有來(lái)自其追隨者的貼心文章，那就是很高的參與度。如果帖子是隨機(jī)的，則表明有兩件事：a）他們的聽(tīng)眾可能沒(méi)有參與，并且b）有影響力的人沒(méi)有策劃他們被加標(biāo)簽的帖子。無(wú)論哪種方式，都表明他們可能不是與之合作的最佳影響者。

知識(shí)淵博，創(chuàng)造力強(qiáng)。

實(shí)際上對(duì)溫州廣告公司的利基了解很多的影響者與只是其他職位的策展人的人之間存在區(qū)別。在任何社交媒體平臺(tái)上親眼看看：對(duì)于每一個(gè)真正的合法影響者創(chuàng)建高質(zhì)量的帖子，都有數(shù)百個(gè)帳戶可以簡(jiǎn)單地重新發(fā)布他們的作品。您理想的影響者是那些創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容的人，這些內(nèi)容不僅展示了他們的興趣，還展示了他們對(duì)利基市場(chǎng)的了解。只是簡(jiǎn)單地發(fā)布他們喜歡的化妝項(xiàng)目的供稿與提供實(shí)際使用和審查教程的供稿之間的區(qū)別。真正的發(fā)燒友對(duì)他們的熱情有清晰的聲音和觀點(diǎn)。

并且可以肯定的是，如果溫州廣告公司可以吸引到具有數(shù)百萬(wàn)追隨者的社交媒體巨人，那么也許他們的“專(zhuān)長(zhǎng)”并不是您真正追求的，而是他們的影響力。但是，纏住這些鯨魚(yú)是罕見(jiàn)的（而且昂貴），并且在社交媒體上，不要低估“權(quán)力中間人”的價(jià)值。他們的追隨者人數(shù)可能較少，但他們的參與度和影響力卻更高，因?yàn)樗麄兪抢袌?chǎng)中的思想領(lǐng)袖。