全國各地的營銷部門和機(jī)構(gòu)已經(jīng)在應(yīng)對一場倦怠流行病，而且這不是一個短期內(nèi)可能會減輕的問題。高達(dá)80% 的營銷人員聲稱他們感到工作過度。而三分之二的人希望他們的工作量增加。 

杭州包裝設(shè)計(jì)公司對壓力并不陌生。我們的學(xué)科已成為高度問責(zé)制、無數(shù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)需求、日益激烈的競爭以及對業(yè)務(wù)周期的響應(yīng)能力之一，這些業(yè)務(wù)周期可能會在最意想不到的時候突然堆積起來。

杭州包裝設(shè)計(jì)公司的平均工作量比他們的專業(yè)同行多。即使是最有動力、最有動力的營銷承包商或全職專業(yè)人士，最終也會因永無止境的責(zé)任和期望而筋疲力盡。在美國，每天約有100 萬人因壓力而錯過工作，導(dǎo)致每年損失 150-3000 億美元的潛力。

將額外的營銷能力輪換到一線

在需求特別高的時候，或者對于杭州包裝設(shè)計(jì)公司根本無法完美執(zhí)行的關(guān)鍵項(xiàng)目，請引入額外的臨時營銷人才，以提供額外的專業(yè)知識和能力提升。

即使在嚴(yán)格的招聘凍結(jié)或人數(shù)限制的情況下，通常也可以通過營銷承包商、自由職業(yè)者或其他臨時營銷執(zhí)行能力來補(bǔ)充您的策略，從創(chuàng)意到數(shù)字再到技術(shù)等等。在正確的時間引進(jìn)的優(yōu)秀人才價值不菲，即使在全職員工人數(shù)上限或減少的情況下，這通常也是一種可行的靈活勞動力解決方案。

合同營銷人員配備是一種快速、靈活的方式，可以加強(qiáng)杭州包裝設(shè)計(jì)公司陷入困境的營銷團(tuán)隊(duì)并在繁忙時期幫助“守住隊(duì)伍”。您可以將人才帶入內(nèi)部，也可以使用在線營銷人員來利用場外人才。

在您不確定是否創(chuàng)建新的全職職位的情況下，通常可以使用合同雇傭營銷安排。杭州包裝設(shè)計(jì)公司甚至可以考慮將代理機(jī)構(gòu)內(nèi)購，以支持您的業(yè)務(wù)開展一項(xiàng)關(guān)鍵舉措，并減輕您團(tuán)隊(duì)的一些壓力。

關(guān)注結(jié)果，而不是活動

除非會議或其他時間敏感的參與需要他們，否則杭州包裝設(shè)計(jì)公司的許多營銷專業(yè)人員在任何給定時間都在辦公室并不迫切需要。

例如，每天 4:00 離開但始終完成日常職責(zé)并定期達(dá)到或超過目標(biāo)的人并不懶惰；他們很有效率。

強(qiáng)迫杭州包裝設(shè)計(jì)公司留下來只是為了保持座位溫暖對你或他們來說沒有任何價值。只要他們履行職責(zé)并滿足 KPI，他們每周在辦公室的時間或時間真的很重要嗎？

當(dāng)然，您可能希望他們有一定的時間可以讓他們參與您的公司文化，并讓他們能夠與同行合作。但這也意味著在他們預(yù)計(jì)何時上班和下班或如何休息方面可能存在靈活性空間。

如果您對營銷人員何時在辦公室有嚴(yán)格的政策或管理期望，杭州包裝設(shè)計(jì)公司需要仔細(xì)考慮這些規(guī)則是否具有戰(zhàn)略優(yōu)勢，或者它們是否基于垂死的傳統(tǒng)工作場所遺留下來的陳舊期望。

重新評估營銷人員將時間花在哪里

營銷工作狀況報告發(fā)現(xiàn)，營銷人員將大約 17% 的時間用于撰寫和回復(fù)電子郵件，9% 用于“浪費(fèi)性會議”，9% 用于管理任務(wù)。您的營銷人員無疑負(fù)有重要的溝通、協(xié)作和文書工作職責(zé)。但是，似乎確實(shí)有改進(jìn)的余地。

沒有一種方法可以解決浪費(fèi)在看似低效的活動上的時間。一些組織已經(jīng)嘗試了電子郵件和會議政策，旨在最大限度地減少無聊的溝通和浪費(fèi)的時間。其他人實(shí)施各種項(xiàng)目管理或協(xié)作工具，以減少冗余通信并最大限度地減少時間浪費(fèi)。

無論您的情況如何，減少整個團(tuán)隊(duì)的非生產(chǎn)性活動將為您的營銷人員創(chuàng)造更多的喘息空間。

認(rèn)識到并在可能的情況下補(bǔ)償杭州包裝設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)在高壓力時期的額外辛勤工作和奉獻(xiàn)精神可能是減輕倦怠的有效方法。它們不會使倦怠的風(fēng)險長期消失，但可以立即消除。

認(rèn)可可以有多種形式，杭州包裝設(shè)計(jì)公司的管理團(tuán)隊(duì)需要知道什么對您的每個團(tuán)隊(duì)成員最有效。有些人最受公眾承認(rèn)的激勵，而另一些人則受到一些安靜的個人話語的激勵。重要的是要承認(rèn)他們的辛勤工作，并確保他們知道這是值得贊賞的。

同樣，您可以為一直在超負(fù)荷工作的個人提供各種不同的獎勵。獎金或加薪是顯而易見的經(jīng)濟(jì)激勵措施，幾乎總是很受歡迎——它們可能有助于留住一些考慮跳槽尋找其他機(jī)會的團(tuán)隊(duì)成員。杭州包裝設(shè)計(jì)公司還可以通過其他獎勵獲得創(chuàng)意，從辦公室聚會到公司活動，再到更多的 PTO，再到更大的自主權(quán)和時間靈活性。